bien être collaboration et diversitéLes entreprises se digitalisent, les modes de travail et de communication évoluent… et le management doit aussi s’adapter pour être en phase avec les nouvelles attentes des collaborateurs. Alors que l’époque est à l’environnement de travail digitalisé – le digital workplace – favoriser productivité et performance suppose plus que jamais de mettre l’humain au cœur de votre stratégie. Pourquoi ne pas miser sur trois ingrédients clés : le bien-être, la collaboration et la diversité.

Le bien-être comme clé de la productivité

Les entreprises modernes et digitalisées font du bien-être des équipes une priorité. Un collaborateur épanoui est six fois moins absent, deux fois moins malade et neuf fois plus loyal à son entreprise. Il est aussi 31 % plus productif et 55 % plus créatif* ! Les managers ont donc tout à gagner à créer un climat positif au travail.

Les managers disposent de nombreux leviers pour favoriser le bien-être de leurs équipes. Les employeurs misent sur l’intrapreneuriat (pour favoriser l’autonomie et la prise d’initiative), l’agilité et la souplesse des conditions de travail. Dans certaines entreprises, on embauche même des chief happiness officers, chargés de créer les conditions de travail dans lesquelles les équipes vont s’épanouir et donner le meilleur d’elles-mêmes. En créant ces conditions favorables, les managers favorisent en outre la collaboration au sein des équipes.

La collaboration comme moteur de la performance

L’esprit d’équipe est permis par l’engagement émotionnel de chaque collaborateur. Chacun se rend alors compte qu’il est le maillon d’une chaîne, où ses compétences, son savoir-faire et ses opinions sont valorisés et estimés au même titre que ceux des autres. L’amélioration de la performance et le succès de l’entreprise découlent de cette prise de conscience du travailler-ensemble.

Comme dans une équipe de foot, le groupe est plus fort que la somme des individualités. Une combinaison cohérente des compétences, associée à une répartition intelligente des tâches, constitue la base d’une stratégie gagnante. À condition de fournir aux équipes un environnement stimulant, où les résultats collectifs sont mis en valeur.

Pour favoriser le travail collaboratif, rien de tel que de développer la communication interne, favoriser le partage et les prises de parole et développer la culture du feedback. Le manager joue le rôle de catalyseur : il encourage la liberté d’expression, promeut la prise d’initiative et stimule la synergie au sein de l’équipe. Chacun est incité à mettre ses idées au service de l’entreprise et de la performance globale, tout en respectant les opinions, les compétences et les valeurs de chacun.

La diversité comme chemin vers l’ouverture

L’entreprise est un écosystème à part entière. Réconcilier les différences culturelles représente donc un défi majeur. À ce titre, il est essentiel d’appréhender cette diversité et de dépasser ses préjugés pour en faire une force. Car la multiculturalité est source d’ouverture et de richesse.

Bien-être, collaboration et diversité font partie des ingrédients essentiels pour créer des conditions de travail propices à l’épanouissement des salariés et à leur performance. Pour aider vos managers et vos collaborateurs à appréhender plus facilement ces notions, la formation demeure la voie idéale.
Êtes-vous prêt à manager un environnement de travail digital ? Faites le quiz !

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* Source : MIT / Harvard