Nous prenons tous les jours des décisions au travail, mais avons-nous seulement conscience des facteurs qui influencent le processus de décision ? Dans le 4e e-Book de notre série Soft Skills, Challenger le processus décisionnel, nous vous présentons tout ce qu’il faut savoir pour prendre de meilleures décisions stratégiques. Fondé sur des recherches menées par Olivier Sibony, auteur et consultant spécialiste de la stratégie, notre e-Book vous fournira une mine d’informations pour participer à l’amélioration tangible de la qualité de vos décisions.

Challenger le processus décisionnel, le contenu

challenger le processus décisionnel : l'e-Book d'Olivier Sibony

En s’intéressant au contexte qui régit le processus décisionnel, l’e-Book détaille :

  • L’importance des décisions quotidiennes sur l’orientation stratégique de l’entreprise ;
  • La construction d’un processus décisionnel stratégique pour réduire les biais ;
  • Trois types de prises de décision à repenser.

Pour une meilleure approche de la prise de décision, découvrez également 14 conseils pratiques, tels que :

  • La technique du « war-game » ;
  • La technique de l’anti-portfolio ;
  • Le risque de la pensée de groupe.

Les bonnes décisions pour de meilleures performances

La prise de décision a un impact sur de nombreux processus de l’entreprise ainsi que sur ses performances. Téléchargez notre nouvel e-Book pour obtenir de précieuses informations sur les mécanismes qui sous-tendent votre processus décisionnel. Vous pourrez ainsi contourner les pièges courants induits par les dynamiques de groupe et les biais individuels. Il est essentiel d’avoir une meilleure vue d’ensemble pour aligner vos choix avec le socle stratégique de votre entreprise et créer des processus décisionnels cohérents. Après tout, les bonnes décisions sont la clé de l’amélioration des performances de votre entreprise.

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